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Un fabricant d’équipements B2B

Choisir les appels d’offres à poursuivre

Outil réalisé

Un fabricant d’équipements voulait repérer les marchés correspondant à son catalogue. Nous avons construit une veille qui rapproche les avis de ses gammes et réunit les lots, les échéances et les sources pour décider de répondre.

Le projet

Ce fabricant commercialise plusieurs gammes d’équipements auprès d’organisations. Pour trouver les marchés auxquels répondre, ses commerciaux examinaient les appels d’offres un par un. Le marketing suivait les concurrents dans d’autres sources.

Un marché peut comporter de nombreux lots dont quelques-uns seulement correspondent au catalogue. Il fallait pouvoir retrouver ces lots et comprendre les conditions de réponse avant d’engager du temps sur un dossier.

Nous avons construit un espace de veille qui rapproche les avis des gammes du fabricant. Chaque dossier rassemble les lots concernés, les échéances, les sources et les points de vigilance. Une seconde vue réunit les annonces des concurrents et les synthèses marketing.

Les commerciaux peuvent ainsi examiner une opportunité avec les éléments nécessaires à leur décision et revenir aux documents d’origine pour la vérifier. Le choix de répondre reste entre leurs mains.

Les technologies du projet

Collecte documentaire, Qualification, Recherche et Synthèse sourcée

La veille en pratique

Interface reconstituée, données entièrement fictives.
Espace de veille d’un acteur B2BDonnées fictives

Avis à examiner

Lecture de l’avis

Fourniture d’équipements professionnels

Pertinence
Le besoin correspond à la gamme suivie.
Point de vigilance
Vérifier la couverture des prestations de maintenance.
Consulter la source fictive

L’avis fictif décrit la fourniture d’équipements et leur entretien. Le dossier technique précise les conditions de service.

Cibler vos prochains appels d’offres

Partons de votre catalogue et du travail de vos commerciaux.

Parler de votre veille
À propos de cet exemple

Interface reconstituée à partir d’un outil réalisé. Organisation, marchés, sources et chiffres fictifs.

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